Développer sa prestance et gagner en leadership
La voix est un outil essentiel de communication, elle incite à l'action. Bien assurée, elle mobilise les énergies, favorise l'écoute et l'adhésion. Cette formation vous apprendra à travailler votre voix, à développer votre expression pour affirmer votre posture et gagner en aisance et en force de conviction.
S’adresse à toute personne qui souhaite gagner en prestance et en leadership.
Aucun
Exercices vocaux, posturaux et respiratoires – Visualisation – Jeux de rôle – Jeux théâtraux – Mises en situation filmées. Coaching vocal et postural personnalisé.
Prendre la parole avec efficacité. Communiquer une image positive. Partager ses convictions. Projeter et moduler sa voix. Développer son expression émotionnelle.
Livret pédagogique. Vidéo.
2 journées : 14 heures. De 9h00 à12h30 et 13h30 à 17h00.
Chez le client ou à distance.
Quiz et exercices valident les acquis pour chaque module de formation. La mesure de la satisfaction des stagiaires sur la globalité de la formation est réalisée à la fin de la formation.
Le support de cours sur clé USB. L’attestation de fin de formation.
En intra : 1300€ / jour, sur une base de 6/8 personnes. Formation en inter, individuelle et/ou sur mesure, nous contacter.
Contenu de la formation : JOUR 1
Prendre la parole avec efficacité
- Adopter une posture ouverte. Renforcer ses appuis, s’ancrer.
- Projeter sa voix pour s’affirmer et susciter l’écoute.
- Libérer sa gestuelle, porter sa voix, et investir l’espace.
- Soutenir son discours jusqu’au bout des phrases.
- S’approprier les techniques des grands orateurs : phrases courtes, débit calme, voix posée.
- Travaux pratiques. Training postural, vocal et comportemental. Écoute et analyse des voix des grands orateurs.
Renforcer sa communication orale
- Comprendre ce qui est en jeu dans la communication orale : l’information, la relation.
- Optimiser sa communication non verbale et paraverbale : posture, voix, gestuelle, espace.
- Développer l’écoute active.
- Adapter le ton de son discours à son auditoire.
- Recueillir le feed-back et en tenir compte.
- Développer son attractivité pour favoriser l’adhésion.
- Travaux pratiques : Jeux de rôle : Mimer un texte puis le dire à voix haute. Recueillir le feed-back dans une prise de parole improvisée.
- Créer un personnage.
Rendre son discours vivant et convaincant
- Jouer sur des intentions mobilisatrices. Convaincre pour motiver à l’action
- Être authentique, ouvert pour améliorer ses performances.
- Théâtraliser pour capter son auditoire.
- Transmettre son enthousiasme. Impliquer son auditoire.
- Maîtriser la globalité de son intervention. Les bienfaits de la préparation.
- Travaux pratiques : Mise en situation : Coaching individuel sur «l’entrée en scène», jeux sur les intentions mobilisatrices.
Contenu de la formation : JOUR 2
Développer son leadership
- Communiquer une image positive : regard, posture ouverte, attitude bienveillante.
- Instaurer un climat de confiance en posant sa voix.
- Partager ses convictions. Identifier son style.
- Transmettre sa vision avec clarté et dynamisme. Garder son objectif en perspective.
- Travaux pratiques. Exercices : Interpréter une scène. Jeu de rôle : trois minutes pour convaincre.
Développer son expression émotionnelle
- Reconnaître, accepter et canaliser ses émotions vectrices de conviction.
- S’auto-observer et se relaxer. Développer son écoute interne et externe.
- Utiliser sa voix pour libérer ses émotions, l’ancrage pour se stabiliser émotionnellement.
- Identifier ses croyances limitantes et gérer les situations de stress.
- Montrer son implication.
- Travaux pratiques. Exercice : test sur les messages contraignants. Exercices : respiration, relaxation, visualisation.
Améliorer ses performances
- Valoriser ses points forts. Oser se dépasser.
- Déstabiliser ses croyances pour adopter des comportements plus aidants.
- Élaborer ses propres stratégies de réussite.
- Travaux pratiques : Jeu de rôle : changer de point de vue. Définir ses ressources et ses pistes de progression.
Mise en place d’un plan d’action
- Définir ses points forts et ses axes d’amélioration
- Élaborer sa propre stratégie de réussite
Prêt à développer votre leadership ?
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Cet échange est votre premier pas vers la réalisation de vos objectifs !